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《移动时代·全网营销总裁思维落地系统》课程简介

范小庆 • 7月前发布

我们在《移动时代全网营销》执行大课中发现许多学员想利用移动互联网展开营销,但是在PC网络营销与移动网络营销的结合上不能理清工作思路,对于展现平台、推广渠道、推广方法、传播引流工具、内部员工岗位安排以及客户的再定位上出现许多疑惑,为了解决这个问题,我们专门研究开设了《总裁思维落地课程》。

课程开办后,所有参课同学都反馈终于明白了接触点思维,明白了全网营销的目的、定位、渠道、工具、方法、团建、绩效等一系列的要领,老师分析的大量案例打开了自己的视野与思维,为更加高效的应用移动互联网作为营销渠道理清思路,增强网络营销的效率,大幅降低推广成本,提升企业经营效益。

1【选对战场】

战场在哪里?顾客的目光已经在智能手机的移动应用上,把商品信息展示在顾客的手机上,顾客的手机就是我们的主战场。

客户的年龄在变化、客户获取信息的渠道在变化、客户的购物习惯在变化、村镇居民在移动端上线,我们该如何改变?

搜索端、移动端、自媒体端、新闻客户端、第三方平台该如何布局战场?

企业怎样调整营销渠道与营销策略,来迎合这些市场的变化?

2【对手思维】

一个打盹的时间,就有对手把你狠狠甩在身后,甚至会莫名冒出许多跨界打手,这是最恐怖的事,因为连对手是谁都不知道。

柯达胶卷被数码相机打败,相机被智能手机打败,银行被阿里的余额宝挑战,移动通讯被微信的语音电话挑战,出租车行业被UBER挑战等等,跨界竞争血淋淋的例子不胜枚举。

我们怎样找出对手、了解对手、分析对手、超越对手

俗话说知己知彼,百战百胜,怎样获取对手的客户信息,了解对手、超越对手,在这个人人互联、跨界整合时代,怎样创新商业模式整合对手、整合上下游产业链企业成立平台型企业、打造产业生态圈,提高核心竞争力!

3【创新思维】

制造业、服务业、零售业、种植业、畜牧业

怎样创新商业模式

怎样创新生产模式?

怎样创新营销方式?

怎样创新管理模式?

4【成交平台选择】

厂家直销、招商加盟、代理批发、电商零售、本地服务、工程服务等行业

怎样选择成交转化平台?

PC官网、MC官网、手机商城、微信官网、微信商城、第三方平台,如何选择?

怎样制作成交转化内容?怎样设计从认知→兴趣→了解→考虑→成交→使用→反馈→口碑的成交转化内容,提升2倍转化率?

怎样制定成交转化策略?功效策略、情感策略、价值策略、促销策略、整合销售策略?

怎样设计成交转化路径?怎样从引流页引导至成交页、展现页、客户信息填表页、个人微信号、线下面谈、门店导航达成转化?

5【选对推广渠道】

流量是成交的基础,流量从何而来?

怎样利用推广工具引流、搜索引擎引流、新闻媒体引流、自媒体引流、社群运营引流、直播引流、DSP引流让您的营收翻10倍。

6【营销工具准备】

工欲善其事、必先利其器!

工具思维可能是被很多老板忽略的一点,试想,古代书信很慢,为什么现在信息一秒即达?就是传播工具发生了重大变化。

怎样利用网络营销工具?展现工具、内容制作工具、拓客工具、传播工具、管理工具?怎样使用工具才能发挥最大作用?

7【内容营销策划】

如何让你的营销性软文带有自传播的魔性,如何使你的标题让意向客户一看到就有点开的欲望,如何使你的文章让精准客户一看到就有买单的冲动?

内容的具体结构有哪些?

怎样结合标的、人群、渠道、工具、转化方向,制作有点击力、互动力、传播力、说服力的营销型内容。

8【网络营销定位】

定位是一个极其宽泛的概念,到底该从哪些方面着手?定位定天下,怎样确定企业在网络营销的定位,让网络营销赢在起点

盈利模式如何定位:是招商加盟?代理批发?直营零售?个性化定制?OEM?还是综合应用?

核心产品如何定位:是按利润大小?按引流作用大小?

差异化如何定位:怎样与竞争对手做出品牌差异化、功能差异化、营销差异化?

目标人群如何定位:怎样做好目标客户画像?能否找出影响客户购买的第三者?

核心关键词如何定位:按产品材质分、按场景分、按地域分进行关键词定位?

9【营销路径设计】

针对PC网络和移动网络的特征:

PC网络营销:设计找到我、了解我、喜欢我、娶走我的布局

移动网络营销:设计找到他、连接他、影响他、成交他、转换他的营销布局

6大营销绝技:怎样做好产品绝技、服务绝技、触点绝技、成交绝技、病毒绝技、腾挪绝技,学好这些绝技企业日赚斗金不是梦。

10【数据分析淘金】

数据是企业经营的灵魂,如何利用数据调整经营策略,资源优化,达到企业最佳运营状态。

客户数据:根据客户购买数据对客户进行个性化信息和服务推送,根据客户访问数据调整网页内容提高客户的粘度,根据客户地区信息、客户来源(PC、MC)调整广告投放计划。

销售数据:根据产品销售信息调整产品生产、储备数量、调整产品开发方向,根据产品销售数据调整区域市场开发计划。

财务数据:根据利润贡献率调整网销渠道推广力度,重点支持利润贡献较高渠道,重点开发利润贡献较高产品等等。

怎样进行数据采集、数据整理、数据分析、数据驾驭

数据是企业的重要资产!

11【团队建设】

一个人再有能力也干不过一群人,团队的高度协调尤为重要,课堂上揭秘高效团队建设、团队管理、团队培训、团队激励的具体办法。

12【运营管理】

完善的运营体系是一个企业得以良性运转的基本保障。怎样制定表报系统、怎样制作日周月季年计划、怎样利用会议经营?

如何制定目标、架构、管理、控制的运营体系?如何打造运营体系,是3天2晚课程的最大亮点,一切尽在《移动时代·全网营销总裁思维落地系统》。

讲师团队

往届课程剪影

比利时英博啤酒集团周总,中国的良心啤匠。一心将地面端与移动端相结合,潜心学习移动网络营销布局,立志为国人打造出属于我们的啤酒!

学员或在认真听老师讲解,或认真做笔记。

通过老师的课堂分析,学员们茅塞顿开,一条清晰明朗的道路摆在了眼前,不仅振臂相互鼓舞。

上海邦洛尼木业有限公司林总,在我们的红衣助教辅助下,一直到晚上11点钟仍然在学习。

学员作业展示:

上海镜大装饰设计工程有限公司潘总,开心的向我们展示他的移动网络营销计划书。

上阵夫妻档,瑞雅门窗严总携丈夫章总,带得力上将一名,经过三天两页的培训后,认真分析自己的企业模式,在老师的指导下也完成了契合企业发展的移动网络营销计划书。

【郑重承诺】:

任何同学如果听课后觉得收获不大,可以立即申请退款,所有的课件、资料免费奉送!

如需了解详情,请关注单仁移动资讯公众帐号,并点击【课程介绍】;或询问您的课程顾问。

学无止境。

学习为企业源源不断的注入新的血液;

创新是企业恒久发展的永动力。

亲爱的企业家朋友,愿您携着此两样利器,让企业的财富堆山积海,让企业的发展亘古长青。

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范小庆驻站作者
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