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你知道为何你花钱又费力,却招不到“高手”吗?

菜青虫 • 4月前发布

薛斌鹏谈销售10239期 | 企业招人难的七大原因!

本文作者简介:薛斌鹏 


水慕天成首席顾问讲师

商战名家专家专栏作者

美国培训师认证协会认证讲师

北京师范大学应用心理学硕士

知名实战终端业绩诊断提升专家

实战销售技巧提升教练

行动学习高级催化师

清华大学、西安交大等院校特聘客座教授

芝麻开门、报喜鸟、vivo、鄂尔多斯、阿诗玛、中国邮政等多家企业的特聘顾问

两个人力资源的HRD见面

A人力总监

你最近睡的怎么样

B人力总监

睡的跟婴儿一样

A总监羡慕无比道:

A人力总监

哎呀,好羡慕你,我最近夜不能寐,公司最近招聘工作一直不理想,很多岗位都空缺,老板又天天催,压力山大,你看你睡的都跟婴儿一样

B总监听完哭丧着说:

B人力总监

我是睡的跟婴儿一样,都是半夜醒来哭一会再睡阿


      上述笑话是近期在人力资源圈流行的笑话。一笑而过之后,却不难感受到人力资源从业者对于招聘的无奈与压力 。查询近几年关于人力版块的新闻报道:无论北、上、广,还是二三线城市都无一难逃招工难的窘境,时至今日,招人难对很多企业来说已经不仅是一线操作工难招,而是绝大部分岗位的工作人员整体都难招,造成如此窘境的根本原因,究竟包括哪些方面呢?

招聘渠道及招聘信息不具有针对性怎么办?

随着互联网时代的到来

目前的招聘渠道

不仅仅再是过去的单一的人才市场弄个展柜

贴个招聘信息招聘

或者在报纸上面打个招聘广告便开始守株待兔迎面而来的是各大招聘网站

各大猎头公司崛起

各大人才招聘托管公司

各个自媒体

招聘渠道可谓是琳琅满目

眼花缭乱


有句话说的好:选择是最大的痛苦。招聘渠道的繁多,增加了招聘渠道的同时,也导致了应聘人才信息的分散及碎片,更导致了企业人力资源在选择招聘渠道上面的不知所措,很多企业在招聘前,没有对自身企业的经营性质及招聘岗位人才的求职习惯、选择职业等的分析,

便开始采用“遍地撒网”各渠道大量发招聘信息的招聘策略,并且招聘信息也是千遍一律,原以为这样可以事倍功半,孰不知最终结果是人力资源的时间都消耗在接听电话与筛选简历,合适的人少之甚少。这样大大增大招聘成本的同时并降低了招聘效率。


举列一:某互联网公司因业务需求,招聘一批90后互联网软件开发者。企业人力资源部门依据自己企业互联网特性及对岗位对象90后的分析,在招聘渠道上选择了90后热衷的微博、微信自媒体的招聘渠道,并且在招聘信息上一改过去的一板一眼的招聘信息,优化设置了图文并茂的90后文体,最终不到二天,便已招聘到足够的高品质人才。


举例二:薛老师服务的VIVO公司招聘方式:

<iframe class="video_iframe" data-vidtype="1" allowfullscreen="" frameborder="0" height="417" width="556" src="https://v.qq.com/iframe/preview.html?vid=v0378g6ayad&width=500&height=375&auto=0"></iframe>

招聘渠道不在于多,招聘信息不在于专,而在于适合受众;企业招聘之前,先要“以终为始”分析其企业特性及所招聘人才的求职习惯及特性,然后再针对性选择招聘渠道,设置招聘信息,只有这样,才能快速、高效的完成招聘工作。


下期内容

人力资源没有整体规划概念竟包括哪些方面呢?


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